Фотоподборки событий: Четверка самых провальных слияний в технологической отрасли
Подборка неудачных поглощений среди технологических гигантов – в нашей фотогалерее
Compaq – DEC
Компания Digital Equipment Corp., производившая сервера с 1960 года, не смогла вовремя войти в новый рынок ПК. В 1998 году Compaq за 9,6 млрд долларов выкупила её. К сожалению, неактуальность продукции и высокие операционные издержки DEC стали грузом для новой корпорации.
Symantec – Veritas
Антивирусный гигант Symantec в 2005 году планировал приобрести компанию Veritas, которая специализировалась на хранении данных, за 13,5 млрд долларов. Но инвесторы не одобрили такую цену и снизили ее до 10,5 млрд долларов, только тогда сделка состоялась.
Спустя 10 лет безуспешной совместной деятельности, летом 2015 года, Symantec продала Veritas за 8 млрд долларов в ходе финансируемого выкупа.
HP – Compaq
В 2002 году HP под руководством экс-кандидата в президенты США Карли Фиорины приобрела производителя ПК Compaq почти за $19 млрд. На тот момент обе компании переживали не самые лучшие времена, так как продажи ПК были крайне низкими. В результате неудачного слияния HP была вынуждена уволить около 30 тыс. сотрудников.
AOL – Time Warner
Пытаясь стать медиагигантом, интернет-провайдер AOL купил Time Warner за $181,6 млрд в январе 2000 года. К сожалению, это сделка стала одной из самых крупных в мире среди провалившихся.
В ближайшие недели NASA планирует запуск миссии Artemis II – первого за более чем 50 лет пилотируемого полета в окрестности Луны. Дальнейшее развитие космических станций приведет к извечному вопросу «Что надеть на орбиту?» Космическая одежда – это не просто прикрытие тела, а «вторая кожа», защищающая от радиации, регулирующая температуру и обеспечивающая связь. Симбиоз люкса и высоких технологий позволил дизайнерам Prada, SpaceX и стартапам вроде Spacewear пересмотреть саму концепцию ткани. Теперь мы говорим о «выживании с элегантностью» – Survival Elegance.
В мире перенасыщенного маркетинга создание нового бренда с нуля обходится в астрономические суммы, при этом риск провала остается критически высоким. Именно поэтому венчурные фонды и технологические гиганты обратили взор на «зомби-бренды» – компании, которые сохранили колоссальную узнаваемость, но утратили рыночную долю или обанкротились. Воскрешение легенды позволяет мгновенно получить лояльность старшего поколения и любопытство зумеров, для которых ретро-эстетика стала новой формой искренности.